Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés // Vállalati kultúra // Változásmenedzsment

Kattintson a programokhoz

Hosszú távú, komplex szervezetfejlesztési projektek
A teljes vállalatot érintő, átfogó, a szervezet megújulását, átalakulását, változását, fenntartható fejlődését célzó komplex megoldások összessége, melyeket a vezetés és a HR osztály stratégiai partnereként támogatunk, a tervezéstől a változás különböző szintjein történő implementálásig. Jelenleg is több nagy és közepes vállalat bizalmával dolgozunk több éves projekteken, melyek tanácsadóink és vállalkozásunk számára értékes tudást és tapasztalati bázist jelentek.
Kultúraváltozás / Változásmenedzsment
A szervezeti kultúrát befolyásoló tényezőket mérjük, hatékonyan alakítjuk, támogatjuk a változásokat, fejlesztjük a vezetőket, kulcsembereket. A szervezet változáskezelési képességét fejlesztjük. Különböző rendszerek, szemléletmódok, vállalatszervezési (pl.: LEAN) módszerek bevezetését készítjük elő.

Szervezeti egységek között
A szervezeti egységek együttműködését fejlesztjük, biztosítva az „áramlást”, a folyamatok összehangolását. Méréseken alapuló, eredményes és kipróbált módszertanunk segít helyreállítani az értéklánc tagjai közötti fenntartható kooperatív közeget, valamint elérni az együttműködésre ösztönző megértést. “End to end” folyamatok “olvashatóságának” biztosítása a szervezeti egységek szintjén, hatékonyság elemzés, valamint az egyik legnépszerűbb szolgáltatásunk, a virtuális szervezetállítás tartozik ide.
Csoporton belül
Az emberközpontúság és a hatékonyság találkozása, a fenntartható teljesítményért. Magasan teljesítő, tisztán kommunikáló, konstruktív, önerőből változásra és a belső konfliktusok menedzselésére képes csapatok fejlesztése, élményközpontú, encounter csoportokban, tréningeken. A célok tisztázása, közös értékek, viselkedési formák lefektetése, a közös nyelv kialakulása után a végrehajtásban és a folyamatos megújulásban is prosperáló, úgynevezett “High Performing Team”-eket támogatunk.

Feedback kultúra
A munkatársak és a vezetők hatékonyan adnak és fogadnak visszajelzéseket, a szervezeti jelzőrendszerek egyértelműek és transzparensek.
Hatékonyság kultúra
Célok tisztázása, „alignment” megteremtése, a végrehajtás módjának lefektetése, a folyamatos megújulás kultúrájának támogatása.

„Recognition” kultúra
A belső megerősítések kultúrája, amely támogatja a teljesítmény érzékelését, lezár és elindít projekteket, nagyobb folyamatokat, belső változásokat.
A bevonás kultúrája
A munkatársak bevonása a folyamatos fejlesztések érdekében, belső motiváció erősítése, lojalitás, az alulról jövő kezdeményezések támogatása.

Talent menedzsment
A különböző generációk, specialisták, generalisták, közép- és felsővezetők, szakmai támogatók, mentorok, innovátorok és végrehajtók a megfelelő időben, a megfelelő pozícióban, egy egyensúlyban lévő szervezetben.
Karriermenedzsment
Ez a klasszikus HR funkció az utóbbi években szinte minden vállalat számára stratégiai fókuszban van. A hatékony szervezetfejlesztési folyamatok hatására ezen a funkción lehet először az eredményességet, fejlődést mérni.

Capability menedzsment
A virtuális szervezetállítási projektek szakértőjeként, hazánkban egyedülálló mérőeszközökkel készítünk jelenidejű és fejlődési szcenáriókra épülő képességmátrixokat. Tudja meg, hogy milyen lenne – és mire lesz szükség a jövőben – az ideális szervezeti képesség organogram.
Kompetencia menedzsment
A teljes szervezetet lefedő kompetencia mátrixok, mérések és előrejelzések területével külön szervezeti egységünk foglalkozik, humáninformatikai támogatást nyújtunk partnereink számára.